En tant que gestionnaire, sachez toujours faire la part des choses entre les tâches à court terme et celles à long terme. Pour choisir vos collaborateurs, priorisez les qualités humaines, les compétences techniques et la complémentarité. Travaillez à construire votre équipe et à favoriser les interactions avec les autres secteurs de l'entreprise. C'est le bien de l'ensemble qui compte. Allez sur le terrain juger par vous-même de l'efficacité de vos plans. C'est simple, rapide